Saniz na engenharia

O que a Saniz apresentou no pitch da 81ª SOEA sobre gestão de obras

Conheça a proposta apresentada pela Saniz: reaproveitar informações do orçamento no planejamento, no campo e no acompanhamento da obra.

Registro da apresentação da Saniz na 81ª SOEA. Foto fornecida pela Saniz.

Neste artigo
  1. Do orçamento ao cronograma
  2. Do campo ao acompanhamento
  3. Dos materiais aos custos por etapa
  4. Como avaliar a proposta fora do palco

No pitch realizado durante a 81ª SOEA, a Saniz apresentou um problema conhecido por equipes de obras: a execução acontece como um fluxo, mas suas informações frequentemente ficam distribuídas entre controles diferentes. A proposta do sistema é fazer o dado continuar útil depois do primeiro registro.

Esta matéria apresenta o conteúdo do material preparado pela empresa para o evento e o posicionamento levado ao palco. É um relato institucional da Saniz, não uma avaliação independente do produto.

Do orçamento ao cronograma

O orçamento organiza etapas, serviços e recursos. O planejamento utiliza essa estrutura para discutir sequência e prazo. Quando cada área reconstrói a mesma identificação em um arquivo diferente, a conferência das relações exige trabalho adicional.

O material do pitch incluiu uma tela real do cronograma mestre com referência ao comando de sincronização do orçamento. O exemplo mostra a proposta de reaproveitamento da estrutura. Isso não dispensa verificar durações, dependências, capacidade e condições reais de execução.

Slide original do pitch Saniz com tela do cronograma mestre e exemplo de sincronização do orçamento
Exemplo apresentado no material do pitch da Saniz. Acervo Saniz.

Do campo ao acompanhamento

O registro de campo precisa conservar obra, atividade, localização e período. Sem esse contexto, uma fotografia ou uma quantidade informada por mensagem pode exigir nova investigação antes de ser utilizada na reunião de gestão.

A apresentação relacionou RDO e produção ao acompanhamento da execução. O valor desse fluxo está em permitir a consulta do fato que sustenta uma decisão. A qualidade do resultado depende da atualização e da conferência realizadas pela equipe.

Dos materiais aos custos por etapa

Outra parte do material tratou do vínculo entre materiais e EAP. Saber que houve uma compra é diferente de saber a qual etapa ela se destina, o que foi recebido e como o consumo será acompanhado. Essas relações ajudam a discutir desvio de quantidade, necessidade de compra e efeito no custo.

A inovação defendida pela Saniz está na continuidade dessas informações e em sua aplicação à engenharia. Não é uma promessa de eliminar todas as conferências ou de garantir margem de lucro. O gestor continua responsável por analisar exceções e decidir.

Como avaliar a proposta fora do palco

Uma apresentação curta comunica uma ideia; a demonstração permite examinar sua aplicação. Escolha uma etapa da sua obra e peça para acompanhar orçamento, planejamento e registros relacionados. Inclua uma alteração para verificar como o sistema ajuda a identificar o que precisa ser conferido.

O Sistema Saniz reúne esses módulos e oferece diferentes planos de uso. O guia de escolha do sistema organiza perguntas para a avaliação. A participação na Vila de Startups é apresentada em nossa matéria sobre a 81ª SOEA.

A foto de capa registra a apresentação da Saniz na 81ª SOEA. O slide reproduzido é material original da Saniz preparado para a apresentação no evento.