Definir
Fechamos escopo, premissas, marcos e critérios de conclusão.
Quando faz sentido
Cronograma isolado e projeto desconectado não protegem a execução.
Uma obra só ganha previsibilidade quando escopo, composições de custo, sequência construtiva, compras e projetos apontam para a mesma referência.
A Saniz integra planejamento, orçamento e BIM de acordo com o estágio do empreendimento e os resultados que precisam ser controlados.
ENTREGÁVEIS
O que pode fazer parte do escopo
Orçamento executivo
Cronograma físico e financeiro
Linha de base
Plano de curto prazo
Compatibilização BIM
Relatório de interferências
Quantitativos quando aplicável
Mapa de restrições
A composição final depende do diagnóstico e será registrada na proposta comercial.
Fluxo de trabalho
Da necessidade ao controle aplicável.
O planejamento é validado com a equipe para ser usado na rotina, não apenas apresentado em uma reunião.
Estruturar
Conectamos atividades, orçamento, projetos, recursos e responsáveis.
Compatibilizar
Antecipamos interferências e encaminhamos decisões técnicas.
Controlar
Implantamos a linha de base e os ritos de atualização dos desvios.
Método Saniz
O serviço se conecta à rotina de gestão da obra.
Diagnóstico, estruturação, implantação e acompanhamento definem como cada solução entra na operação. A tecnologia é utilizada quando ajuda a manter dados, responsáveis e decisões conectados.
Aderência
Indicado para quem precisa de previsibilidade, escopo claro e menos decisões improvisadas no campo.
O diagnóstico também identifica quando esta frente não é a prioridade e evita um escopo inadequado.