Diagnóstico
Entendemos carteira, obras, equipes, contratos, documentos, números, riscos e decisões pendentes.
Como funciona
Quatro movimentos. Uma obra mais controlada.
O método orienta a gestão, mas o escopo respeita o momento de cada construtora. O diagnóstico aponta a sequência de maior impacto.
Estruturação
Organizamos escopo, orçamento, planejamento, responsáveis, indicadores, restrições e linha de base.
Implantação
Colocamos em prática ritos, governança, cadastros, treinamento e as rotinas que a equipe vai sustentar.
Acompanhamento
Lemos desvios, definimos plano de ação, responsáveis e prazos, preservando cada decisão importante.
O que muda na prática
A equipe deixa de procurar informação e passa a trabalhar sobre prioridades.
A implantação busca criar uma rotina que continue funcionando com o crescimento da empresa.
Uma versão do planejado
Escopo, orçamento e cronograma utilizam referências consistentes.
Um responsável por decisão
Pendências deixam de circular sem prazo, evidência ou responsável.
Uma leitura executiva
A direção acompanha risco, avanço, custo e próximos movimentos por obra.
Tecnologia com propósito
O App Saniz dá velocidade a uma rotina bem definida.
Orçamento, planejamento, campo, compras, financeiro e equipe compartilham a mesma visão quando a operação precisa dessa camada digital.
Transparência
O que é definido antes da contratação.
Objetivo e resultado esperado
Escopo e entregáveis
Responsabilidades das partes
Modalidade de atendimento
Cadência de reuniões
Uso ou assinatura do App
Critérios de aceite
Limites e exclusões