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Diagnóstico de maturidade digital da construtora.

Em poucos minutos, identifique o estágio dos seus controles e receba uma recomendação objetiva para o próximo passo da operação.

Gestão de obras e ERP

Antes de escolher um sistema, entenda o problema que precisa ser resolvido.

Este diagnóstico não avalia pessoas. Ele mostra como as informações circulam hoje entre orçamento, planejamento, campo, compras, financeiro e direção.

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1Orçamento e proposta

Quantidades, composições, BDI, premissas e versão aprovada.

2Planejamento

Linha de base, avanço, restrições e previsão de término.

3Diário de obra e campo

Registros, evidências, equipe, ocorrências e pendências.

4Compras e materiais

Solicitação, cotação, pedido, recebimento e necessidade da obra.

5Financeiro

Compromissos, medições, desembolso e previsão de caixa.

6Documentos e projetos

Versão válida, aprovações, evidências e histórico de decisões.

7Indicadores

Prazo, custo, produção e riscos vistos em uma cadência de gestão.

8Direção e equipe

Responsabilidades claras e uma visão confiável por obra e carteira.

Quer transformar o diagnóstico em um plano de ação por obra?

A Saniz avalia a rotina da construtora e propõe a combinação adequada de gestão, método e tecnologia.