Decidir e planejar
Diagnóstico, viabilidade, orçamento, planejamento e compatibilização reduzem riscos antes da mobilização.
Portfólio
Cinco frentes, uma única lógica de gestão.
Você pode contratar uma solução específica ou construir uma jornada integrada. Em todos os casos, o escopo e os entregáveis ficam definidos antes do início.
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Diagnóstico e análise técnica
Valide investimento, documentação, riscos e condições reais antes de assumir uma decisão.
Conhecer solução02Planejamento e controle
Transforme escopo, prazo, custo e risco em uma linha de base que a equipe consegue executar.
Conhecer solução03Projetos e compatibilização BIM
Antecipe conflitos entre disciplinas e leve ao canteiro informações mais claras e coordenadas.
Conhecer solução04Gestão e acompanhamento de obras
Acompanhe campo, custo, prazo, compras e decisões com ritos de gestão e responsabilidades definidas.
Conhecer solução05BIM avançado e gestão de ativos
Organize informações do ativo, sustentabilidade, manutenção e continuidade após a entrega.
Conhecer soluçãoTecnologia própria
O método ganha velocidade com o App Saniz.
Orçamento, planejamento, campo, compras, financeiro e equipe compartilham a mesma visão. A plataforma apoia os serviços da Saniz e também pode ser contratada separadamente pela sua construtora.
Como escolher
Comece pelo problema que mais limita sua operação.
O diagnóstico evita contratar tecnologia, modelagem ou acompanhamento sem saber qual resultado precisa ser protegido.
Executar e controlar
Gestão, ritos, medições, compras, cronograma e evidências mantêm a operação alinhada.
Organizar e preservar
Dados do ativo, documentação, manutenção e continuidade protegem o valor construído.